Neste sentido, o escopo da GSCS parece estar-se ampliando, a partir de movimentos reativos aos programas de gestão ambiental para práticas mais proativas . Embora seja crescente o interessante da pesquisa em relação às questões socioambientais na gestão da cadeia de suprimentos , o foco em logística reversa prevalece, sendo a dimensão mais visível tanto para acadêmicos como práticos no assunto. Thiago é formado em Engenharia de Produção, pós-graduado em estatística e mestre em administração pela Universidade Federal de Juiz de Fora . Black Belt em Lean Six Sigma, trabalhou com metodologias para redução de custos e otimização de processos na Votorantim Metais, ingressando posteriormente na MRS Logística como trainee, onde ocupou posições de gestor e especialista em melhoria contínua. No ambiente acadêmico atua como professor de cursos de Graduação e Especialização nas áreas de Gestão e Empreendedorismo.
Como falamos no início do artigo, a cadeia de suprimentos também considera indicadores para a organização do fluxo criado na gestão do negócio. Organizar todas as etapas que compõem o caminho desde a criação até a entrega de um produto, conectando diferentes setores e fluxos de trabalho. Outro ponto importante é considerarmos que a entrega do produto não marca o fim do relacionamento entre cliente e empresa. A realização da pesquisa em mais de uma empresa configura um estudo de casos múltiplos . O fato de uma empresa ter contratos com o governo e a sociedade é associado com o desempenho superior da firma. Seguindo as orientações deste post, a cadeia logística deixa de ser um possível foco de problemas e passa a ser um diferencial competitivo do seu negócio.
Gestão de cadeia de suprimentos: o que é e como fazer
Só assim conseguem melhorar a qualidade e atender aos padrões e às especificações exigidas pela produção e pelos clientes de forma satisfatória. É importante notar que os riscos são um fator de grande influência na diminuição da produtividade. Se, por exemplo, uma determinada indústria programa uma sequência de produção e os itens necessários não estão disponíveis, o processo sofre atraso e a empresa é obrigada a refazer seu planejamento de produção para evitar equipamentos e colaboradores parados. O risco é inerente ao empreendedorismo e, no caso da cadeia de suprimentos, eles envolvem problemas difíceis de prever, uma vez que podem ser resultado de influências externas, como extravios, atrasos e erros de processamento de pedidos de compra. Para garantir uma gestão inteligente, a indústria precisa saber administrar as novas tecnologias, construir parcerias estratégicas eficazes e mapear devidamente os seus processos. Com estas informações em mãos, o processo administrativo e a gestão de recursos possuem uma melhor base, bem como o processo decisório da gestão na indústria.
- Isso acontece porque ainda existem gestores que acreditam que contratar um parceiro é o mesmo que ir a um supermercado, escolher um produto, pagar e ir embora.
- Indica o CPFR como a mais recente e mais completa forma de gestão colaborativa de negócios.
- De fato, a temática, cujo foco principal era o custo e a entrega, está mudando sua natureza tática para um campo de natureza estratégica.
- Refere-se à prática de relacionamento entre as empresas, contemplando a experiência com iniciativas colaborativas como preparação para implementações de métodos mais avançados como o CPFR.
- Por ser a responsável pela produção de produtos diversos, a indústria tem um papel essencial no processo de compartilhamento e administração de dados advindos dos seus canais.
- Isso ocorre porque, como vimos, a gestão da cadeia de suprimentos exige um conhecimento profundo dos processos.
No entanto, apesar dos avanços em práticas verdes, nenhum dos setores, seja público ou privado, consegue individualmente organizar-se para o alcance da efetividade operacional e ambiental desejável no cenário brasileiro. O tema gestão colaborativa vem sendo abordado como forma de gerar vantagem competitiva. Iniciativas colaborativas em cadeias de suprimentos proporcionaram o surgimento de métodos e práticas que corroboram a ideia de que a competitividade não se dá mais entre empresas isoladas, e sim entre cadeias.
Apontam que a falta de confiança cria altos custos de transação (verificação, inspeção e certificação dos seus parceiros comerciais), o que acarreta perda de produtividade, eficiência e eficácia, pilares das metas da CS. A confiança e o comprometimento são elementos que têm sido temas de várias pesquisas e possuem uma forte relação entre si e com o desempenho da CS. Ao enviar meus dados pessoais, autorizo a Zendesk a coletar, processar e armazenar minhas informações de acordo com o Aviso de Privacidade, conforme descrito em Aviso de privacidade da Zendesk. A experiência do cliente será horrível e, sem dúvidas, você terá problemas como retrabalho e prejuízos financeiros. Verifique se existem novas formas de compra e venda no mercado e entenda se elas são para você também, ou não. Estoque mínimo para ter mais informações sobre quando produzir e quando esperar para vender o que já está pronto.
→ O que é uma cadeia de suprimentos?
Os estudos de logística reversa concentram-se no espaço interno das organizações empresariais e na sua capacidade de implementar políticas de reutilização e reciclagem de resíduos e/ou fatores agregados a produtos e serviços de uma organização . Como a logística reversa tem ganhado crescente interesse, torna-se relevante questionar se é suficiente o limitado esforço de “esverdeamento” de um segmento da cadeia de suprimentos e ainda de uma única empresa . Apesar de essa propriedade ter se manifestado de forma explícita apenas nas empresas do setor têxtil, considera-se que a escala de produção contribui para a obtenção de vantagem competitiva por empresas de ambos os setores. Depois da análise descritiva dos casos, partiu-se para o processo de codificação analítica.
Afinal, dificilmente, você conseguirá fazer uma entrega eficiente se a matéria prima escolhida para a produção da mercadoria possui uma qualidade inferior à que você e seu cliente esperam. Cadeia de suprimentos é a organização das etapas necessárias para que um produto seja criado e entregue a um consumidor. Conforme comentado na seção 3, foram utilizadas diversas fontes de dados, incluindo dados secundários e dados primários coletados em entrevistas, tanto nas empresas do núcleo principal de análise, como em alguns fornecedores. Os dados secundários basicamente serviram para o entendimento da estrutura de cada setor e de sua relevância econômica. Segundo Brito e Brito , as empresas capazes de criar mais valor são aquelas que apresentam uma vantagem competitiva frente aos seus concorrentes. A superioridade na criação de valor propicia capacidade de manobra e implementação de estratégias competitivas alinhadas com a proposição de valor da empresa.
Veja como uma empresa de logística reduziu 22% do gasto de combustível utilizando a Cobli!
Na Efcaz, gerir a cadeia de suprimentos é uma atividade que recebe o máximo de nossa atenção e empenho. Nossa experiência no desenvolvimento de tecnologia para ajudar nessa tarefa, além da vivência de sua implantação em várias empresas, nos demonstrou o quanto um bom sistema é importante para a excelência. Quando a dinâmica de solicitações e recebimentos é favorecida por prazos cada vez mais curtos e quanto mais ela é confiável, menor será o seu estoque e os recursos que você precisa alocar para mantê-lo.
A cadeia de suprimentos, ou supply chain, é a organização de todas as etapas que levam a empresa a uma entrega perfeita. Isso inclui processos e fluxos de trabalho que ocorrem antes, durante e depois da produção, envolvendo a aquisição de matéria-prima, estocagem, fabricação, transporte e envio ao cliente. No caso do governo estadual, o incentivo principal é a isenção parcial do Imposto sobre Circulação Aprenda com o Le de Mercadorias e Serviços – ICMS, enquanto que, no caso da SUDENE, destaca-se a isenção de 75% do valor a pagar de Imposto de Renda de Pessoa Jurídica para empresas que investem em projetos industriais na Região. Já no relacionamento das empresas com os bancos, o principal objetivo é a obtenção de recursos financeiros para diferentes finalidades, principalmente capital de giro e investimento.